設(shè)備維修全過程管理標(biāo)準(zhǔn)于2003年7月31日發(fā)布，2003年8月1日實(shí)施。珠海發(fā)電廠發(fā)布的前言根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求和我廠的實(shí)際情況，本標(biāo)準(zhǔn)在原標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)2000年發(fā)布的原Q/104-206.01-2000 《設(shè)備檢修全過程管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修訂，取代了原管理標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)珠海發(fā)電廠的大、小、臨時(shí)、檢修設(shè)備的管理職能、管理內(nèi)容、要求和考核作了全面、具體的規(guī)定。該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施必將使設(shè)備維修全過程中各部門、各崗位人員的職責(zé)更加明確，避免設(shè)備維修過程中的管理死角，合理安排設(shè)備維修間隔時(shí)間和期限，提高設(shè)備維修的整體管理水平和維修水平，實(shí)現(xiàn)“該修必修，該修必好”的目標(biāo)，從而提高設(shè)備的健康水平，保證單位的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本標(biāo)準(zhǔn)由珠海發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由珠海發(fā)電廠維修部負(fù)責(zé)解釋。起草單位：珠海發(fā)電廠維修部。主要起草人：郭永雄。校訂：鄭偉。審核人：鄭偉、張洪剛。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人吳正團(tuán)：鄭偉：本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：潘永健：珠海發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備大修全過程管理標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)保養(yǎng)Q/ZHH-31-203-WX.37-2003版本/修訂情況：A/01范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了廣東粵電集團(tuán)公司珠海發(fā)電廠設(shè)備大修的管理內(nèi)容、要求、職責(zé)和權(quán)限本標(biāo)準(zhǔn)適用于廣東粵電集團(tuán)公司珠海發(fā)電廠設(shè)備的大、小修、臨修和維護(hù)保養(yǎng)。2參考標(biāo)準(zhǔn)下列文件中的條款通過參考本標(biāo)準(zhǔn)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。引用文件的所有后續(xù)修訂(不包括勘誤表)或修訂日期不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。但是，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的較新版本。對(duì)于未注明日期的參考文件，較新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。原水電部《發(fā)電廠檢修規(guī)程》原水電部《發(fā)供電設(shè)備管理手冊(cè)》電力設(shè)備全過程管理規(guī)定3管理職能3.1職能與分工3.1.1生產(chǎn)副總監(jiān)：負(fù)責(zé)對(duì)年度檢修項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行決策并組織實(shí)施。3.1.2維修部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)主持維修計(jì)劃會(huì)議和維修平衡會(huì)議，落實(shí)安全技術(shù)措施，確保維修質(zhì)量，按期完成。3.1.3總部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)大、小修后勤保障和治安。3.2職責(zé)3.2.1生產(chǎn)部副主任3.2.1.1負(fù)責(zé)本年度大、小修項(xiàng)目的決策，負(fù)責(zé)計(jì)劃的審批、安排和組織實(shí)施。3.2.1.2負(fù)責(zé)掌握綜合進(jìn)度，參加大、小修會(huì)議，及時(shí)指揮解決人力、物力、財(cái)力等重大問題。3.2.1.3負(fù)責(zé)評(píng)估整體接受度。3.2.1.4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)調(diào)試計(jì)劃。3.2.2維修部部長(zhǎng)3.2.2.1負(fù)責(zé)組織本部門單位年度維修計(jì)劃和技術(shù)方案的編制和評(píng)審。3.2.2.2負(fù)責(zé)主持部門維修計(jì)劃會(huì)議，檢查落實(shí)大、小修準(zhǔn)備工作計(jì)劃。3.2.2.3負(fù)責(zé)進(jìn)行研究和解決重大問題。3.2.2.4負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)展。3.2.2.5負(fù)責(zé)召開維護(hù)平衡會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。3.2.2.6負(fù)責(zé)全面驗(yàn)收，檢查所有待修項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行，驗(yàn)收記錄是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員是否簽字。3.2.3維修綜合管理室主任3.2.3.1負(fù)責(zé)大、小修項(xiàng)目的編制

3.2.4.2負(fù)責(zé)安排和配合測(cè)試組做好維修前的測(cè)試工作。3.2.4.3負(fù)責(zé)整理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷，并提出消除項(xiàng)目。3.2.4.4負(fù)責(zé)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃協(xié)調(diào)操作系統(tǒng)和維護(hù)設(shè)備之間的隔離措施。3.2.4.5負(fù)責(zé)檢查設(shè)備缺陷的消除情況。3.2.4.6負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員參加分段驗(yàn)收，經(jīng)常檢查檢修隔離組和試運(yùn)行組的工作，并提出意見。3.2.4.7負(fù)責(zé)制定特殊項(xiàng)目的運(yùn)作措施。3.2.5維修部各分部負(fù)責(zé)人3.2.5.1負(fù)責(zé)組織安排專業(yè)工作，實(shí)施大、小修計(jì)劃。3.2.5.2負(fù)責(zé)審查該司的大、小修項(xiàng)目和技術(shù)方案。3.2.5.3負(fù)責(zé)審查大修理和小修理非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的預(yù)算。3.2.5.4負(fù)責(zé)審查專業(yè)維護(hù)項(xiàng)目的技術(shù)措施和安全措施。3.2.5.5負(fù)責(zé)審查加工零件的圖紙。3.2.5.6負(fù)責(zé)分段驗(yàn)收，并提出正確的意見和評(píng)價(jià)。3.2.5.7負(fù)責(zé)審查和編制大修總結(jié)計(jì)劃和十項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。3.2.6生物技術(shù)處處長(zhǎng)3.2.6.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)組年度檢修計(jì)劃和技術(shù)方案的編制和評(píng)審。3.2.6.2負(fù)責(zé)審批大、小修監(jiān)理項(xiàng)目和質(zhì)量驗(yàn)收工作，實(shí)施工廠級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目和驗(yàn)收人。3.2.6.3負(fù)責(zé)大修理和廠家之間的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，3.2.6.4負(fù)責(zé)上報(bào)工廠年度大修理和修理計(jì)劃(包括技術(shù)改造和專項(xiàng)計(jì)劃)。3.2.7生物技術(shù)分部主管工程師3.2.7.1負(fù)責(zé)審查專業(yè)的大、小修計(jì)劃。3.2.7.2負(fù)責(zé)在工廠一級(jí)提出要監(jiān)督的項(xiàng)目和要接受的項(xiàng)目。3.2.7.3負(fù)責(zé)審查設(shè)備改進(jìn)和重大檢修項(xiàng)目的技術(shù)方案。3.2.7.4負(fù)責(zé)審核各專業(yè)的維修技術(shù)記錄，及時(shí)提出提高維修質(zhì)量的建議。3.2.7.5負(fù)責(zé)協(xié)助各專業(yè)處理維修工作中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題。3.2.7.6負(fù)責(zé)一代人

表廠級(jí)驗(yàn)收及評(píng)價(jià)。3.2.7.7負(fù)責(zé)做好大小修前的機(jī)組熱力試驗(yàn)。3.2.8維修部各分部主管工程師3.2.8.1負(fù)責(zé)大小修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的預(yù)算。3.2.8.2負(fù)責(zé)編寫各專業(yè)大小修工作計(jì)劃及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。3.2.8.3負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備改進(jìn)技術(shù)措施和安全措施。3.2.8.4負(fù)責(zé)編寫和整理各專業(yè)的大小修總結(jié)和十項(xiàng)監(jiān)督工作總結(jié)。3.2.8.5負(fù)責(zé)編寫年度檢修計(jì)劃和設(shè)備大小修的滾動(dòng)計(jì)劃。3.2.8.6向上匯報(bào)檢修中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題。3.2.8.7負(fù)責(zé)繪制、初審?fù)獬黾庸D紙。3.2.8.8參與分段驗(yàn)收和整體驗(yàn)收工作。3.2.9各監(jiān)督專責(zé)。技術(shù)監(jiān)督是保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要工作，是為生產(chǎn)效益服務(wù)的一種手段。各監(jiān)督專職工作標(biāo)準(zhǔn)按《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4管理內(nèi)容與要求4.1設(shè)備分類與檢修分類4.1.1設(shè)備分類：發(fā)電設(shè)備分主設(shè)備、輔助設(shè)備兩類；發(fā)電設(shè)施分為生產(chǎn)建筑、非生產(chǎn)建筑兩類。4.1.1.1主要發(fā)供電設(shè)備：鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主干式變壓器。4.1.1.2主要輔助設(shè)備：指發(fā)生了故障直接影響發(fā)電主設(shè)備安全運(yùn)行或降低出力的輔助設(shè)備，包括：a)卸船機(jī)、斗輪機(jī)、碎煤機(jī)、概率篩、輸煤皮帶機(jī)。b)空氣壓縮機(jī)、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、給煤機(jī)、爐水循環(huán)泵、空氣預(yù)熱器、電氣除塵器、密封風(fēng)機(jī)、冷卻風(fēng)機(jī)、正壓除灰輸送風(fēng)機(jī)、啟動(dòng)鍋爐。c)除氧器、高低壓加熱器、高低壓旁路、給水泵、小汽輪機(jī)、凝汽器、閉式水泵、定子冷卻水泵、氫側(cè)、空側(cè)密封油泵、EH油泵、真空泵、循環(huán)水泵、旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)。d)與上述設(shè)備配套的電動(dòng)機(jī)、6KV母線、互感器、開關(guān)及繼電保護(hù)和熱工保護(hù)。e)廠高變、啟備變、低壓廠用變、勵(lì)磁系統(tǒng)、220KV變電站內(nèi)母線、避雷器互感器、刀閘、開關(guān)及繼電保護(hù)、蓄電池、不停電電源、柴油發(fā)電機(jī)。f)DCS控制系統(tǒng)及輔機(jī)控制系統(tǒng)，用于停爐、停機(jī)的各種熱工保護(hù)和繼電保護(hù)。g)燃油系統(tǒng)、輔助蒸汽系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、沖洗水系統(tǒng)。h)循環(huán)水、服務(wù)水、消防水、閉式水、除鹽水系統(tǒng)、供氫系統(tǒng)、吊車。4.1.1.3生產(chǎn)建筑：廠房、建筑物、水工建筑。4.1.1.4非生產(chǎn)建筑：除生產(chǎn)建筑以外的其它建筑。4.1.2檢修分類：設(shè)備檢修分大修、小修和非計(jì)劃停運(yùn)三類。4.1.2.1大修：凡為恢復(fù)固定資產(chǎn)的原有物質(zhì)形態(tài)和生產(chǎn)能力或?qū)υ泄潭ㄙY產(chǎn)損耗的主要組成部分有計(jì)劃的進(jìn)行周期更換、檢修為大修。4.1.2.2小修：凡為保持固定資產(chǎn)的正常工作效能，在大修周期之間對(duì)固定資產(chǎn)損耗的個(gè)別部分所進(jìn)行的修理、消缺、更換以及定期清掃、預(yù)防性試驗(yàn)等為小修。 來源：中國電力資料網(wǎng)